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Navid的质量框架
Navid的质量框架里的五根支柱涵盖到了敏捷全功能团队、全生命周期的持续BOB官方注册、持续集成快速获取反馈、关注业务价值等几个方面，不一定是最完备的，但的确可以作为敏捷团队质量改进的一个参考。
构建BOB官方注册的体系化思维（基础篇）/ Building Systematic Thinking for Testing (Basic)
构建BOB官方注册的体系化思维的基础篇，主要是从BOB官方注册的基本职责出发展开，介绍了相关的方法、工具和实践，适合初级BOB官方注册人员；当然，对于中高级BOB官方注册人员，也可以对照着看看是不是这些基本职责平常都做到了，在自身的BOB官方注册体系里边是否涵盖了相关内容。
《不止BOB官方注册》——我的自出版小书
BOB官方注册人员做的工作不止BOB官方注册，需要承担质量分析者、协调者以及倡导者职责，也因此有了另一个更为合适的名字——QA。
这本小书的内容全部来自我个人十几年敏捷项目实战经验的总结，旨在帮助BOB官方注册人员和敏捷团队在新形势的挑战之下，能够拓宽思路，对软件质量的保障增加信心。
BOB官方注册敏捷化 vs 敏捷BOB官方注册
BOB官方注册敏捷化的背景、目标、主体和关注点都不同于敏捷BOB官方注册，是不宜用于敏捷开发模式的，只适用于传统企业的稳态模式，也不能帮助稳态团队实现敏捷转型。而敏态、稳态共存本身就是数字化转型的过渡阶段的产物，因此在稳态BOB官方注册团队采用也需要谨慎前行。